Sistema hotelero · familia 57 · v2
El hotel,
en vivo.

Toda la operación en el celular, el dinero que no se descuadra y un hotel que se conecta, crece y cumple la ley sin perseguirla.

434 flujos documentados174 reglas en la base26 pantallas vivas

Propuesta de producto · maqueta navegable con datos de ejemplo de hoteles ficticios

En esta presentación

Seis razones, una por capítulo

Cada lámina dice de qué flujo o decisión sale y en qué etapa se construye.

Un día en el hotel

De las 6:40 al cierre

06:40

01
Capítulo uno

La operación, en el celular

Cada persona ve su trabajo. Lo que hace una, lo ven las demás al instante. Y si se cae la señal, el trabajo sigue.

1
Un trabajo, una pantallaen computador, tableta y celular
2
Recepción, rack y check-inlo que pide atención, primero
3
En vivo y sin señalpisos y recepción sincronizados
4
Housekeeping y mantenimientocon evidencia, no con papelitos
Etapa 1
Un sistema, muchos trabajos

Cada persona ve su trabajo

Recepción

Lo que pide atención, primero

REC-046 · REC-005

Reservas

El precio explicado noche por noche

RES-006 · REV-016

Pisos

Limpiar, inspeccionar y liberar desde el celular

HKM-013 · HKM-003

Caja y factura

Cada factura con su camino a la vista

FIN-052 · FIN-060

Auditoría nocturna

Un cierre que se retoma y no duplica

SDD-003 · FIN-072

Oficina central

Varios hoteles, cada uno en su moneda

PLA-002 · DP23
Etapa 1
Responsive de verdad

La misma pantalla, tres dispositivos

Computadormenú completo, que se esconde a íconos
Tabletamenú en íconos
Celularbarra inferior y «Más»
Etapa 1
Recepción

Lo que pide atención, primero

Qué requiere atención · lo que pasa, en vivo · quién llega y si su habitación está lista
Pruébala: el botón de arriba a la izquierda esconde el menú. ⌘K busca.
Sale deREC-046 · REC-001 · REC-005 · HKM-006 · DP19
Etapa 1
Recepción · reservas

Quince días del hotel de un vistazo

Cada estancia, una barraEn casa, llega hoy, confirmada, grupo o tentativa. Al tocarla, su detalle a un lado.
Lo que no se vende, rayadoFuera de servicio y fuera de orden, cada uno con su motivo.
La noche completa abajoOcupación del hotel por noche. El lunes festivo se marca.
Sale deREC-047 · RES-001 · HKM-018 · DP48
Etapa 1
Llegada

El huésped llega con todo hecho

Pre-check-in en su celularDatos, documento, firma y quién paga. Con un enlace de un solo uso.
En el lobby, una tabletaSolo falta confirmar que es ella. La TRA se crea al confirmar.
Una mejora con reglasLa oferta y su monto salen de reglas del hotel, no de la memoria del recepcionista.
Llave en tarjeta o en el celularExiste solo cuando la cerradura la confirma.
Recepción, en la tabletaconfirma y entrega la llave
Laura, en su celularantes de llegar
Sale deREC-007 · REC-009 · REC-044 · REC-019 · REV-010 · PLA-050 · FIN-051
Etapa 1
Tiempo real

Lo que una persona hace, todos lo ven

Toca Terminé la 304 en el celular de Luz. Después, Liberar 304 en el de Marta. Recepción lo ve sin recargar.

Luz, camarera
Marta, supervisora
1
Luz terminó la 304Pasa a «por inspeccionar»
2
Marta la liberóRecepción la ve lista
3
Mariana entra«Entrada rápida» en Hoy
Etapa 1
Cuando se cae la red

Sin señal, el trabajo sigue

En los pisos la señal se cae. La camarera sigue marcando y el teléfono guarda lo que hizo.

Arriba dice cómo está la conexiónSi hay señal, cuántos cambios esperan en el teléfono y la hora de la última sincronización.
Las tareas se guardan y se envían solas«Terminé», «no molestar» o «no servida» viajan cuando vuelve la señal, en orden y sin duplicarse.
Lo delicado espera al servidorUn cobro, una asignación final o liberar una habitación de mantenimiento no se hacen sin conexión. La base lo rechaza si llega de la cola.
Y si se cae todo el hotelRecepción sigue con los informes de contingencia y, al volver, se concilia con la hora real. Zeus tiene contingencia solo para la factura.
Primero toca «Terminé la 304» en el celular.
Sale deHKM-035 · HKM-013 · PLA-054 · SDD-004 · SDD-005 regla 21
Etapa 1
Housekeeping

El ama de llaves ve todo el hotel

Mapa en vivo por pisoCada habitación con su estado, la cola, el grupo y el no molestar. Cambia sola cuando alguien marca en el celular.
Planillas que se arman solasPor créditos y por piso. Si una hoja se pasa, se ve en ámbar; mover una habitación avisa a las dos camareras.
La semana antes de que llegueCarga por día contra el equipo programado. Los días cortos de personal se ven con tiempo.
Sale deHKM-001 · HKM-004 · HKM-006 · HKM-011 · HKM-012 · HKM-034
Etapa 1
Jaime, técnico
Marta, supervisora
Mantenimiento

Órdenes con evidencia, no con papelitos

Nace del piso, con fotoLa camarera reporta desde su celular. Al técnico le llega con prioridad y vencimiento.
Si nadie la acepta, subeAl vencer, el aviso escala al jefe. Aceptarla lo detiene.
La habitación no se libera solaAl completar la orden, Aluhotel propone devolverla a la venta como sucia. Alguien lo confirma.

Pruébalo: en el celular de Jaime, completa la orden 87 y devuelve la 312. Mira el de Marta.

Sale deHKM-021 · HKM-022 · HKM-019 · HKM-020 · HKM-039
02
Capítulo dos

El dinero no se descuadra

Las reglas no viven en la pantalla: viven en la base de datos. Aunque el programa se equivoque, la base dice que no.

1
Intente romperloseis intentos, seis rechazos
2
Cuenta, caja y cierrecada cargo dice de dónde vino
3
De dónde sale cada númerodel indicador hasta la noche
4
Quién hizo quéuna bitácora que no se edita
Etapa 1 · está en el modelo de datos
La base de datos

Intente romperlo. La base dice que no.

Toque un intento de la izquierda.
Así responde la base de datos de Aluhotel.

Son 174 reglas como estas, cada una con su mecanismo en la base: candados, restricciones, cruces que no se permiten y una huella encadenada en el dinero.

Sale deSDD-005 §5 · reglas 1, 3, 7, 11, 18 y 20 · anexos A, B y C
Etapa 1
Cuentas y caja

Cada cargo dice de dónde vino

Varios pagadoresLa agencia paga noches; la huésped, sus consumos. Cada uno con su saldo.
Origen a la vistaPOS, API del spa, celular de pisos o el cierre del día. Quién, desde dónde y por qué.
Nada se borraUn error se corrige con un ajuste aprobado, con su motivo.
Sale deFIN-006 · FIN-007 · FIN-008 · FIN-009 · FIN-020 · DP47
Etapa 1
Caja y arqueo

Contar sin ver lo esperado

Cuatro cifras que no se confundenVenta del turno, cobrado por medio, efectivo en el cajón y deuda pendiente.
Conteo ciego de verdadEl esperado se oculta también en el servidor hasta guardar el conteo. Dólares en dólares.
La diferencia tiene nombreFaltante o sobrante con responsable. Nunca se inventa un cobro para cuadrar.
Sale deSDD-002 · FIN-027 · FIN-029 · FIN-030 · reglas CAJ-001 a CAJ-012
Etapa 1
Auditoría nocturna

La noche se cierra sola, o frena y avisa

El celular de la gerente6:40 de la mañana
Sale deSDD-003 · FIN-042 · FIN-072 · FIN-045 · FIN-067 · FIN-073 · DP49
Etapa 1
Gerencia · cifras

Cada número se abre hasta su origen

Del indicador a la nocheLa tarifa promedio se abre en segmentos, en noches y en la noche de Laura, con su precio y su historia.
Una sola explicaciónLa pantalla, el correo de confirmación y el informe la toman del servidor. No hay dos versiones.
Un día certificado cuadraLa estadística del día solo se certifica si cuadra con el diario.
Pruébalo: toque Abrir este número y siga el camino.
Sale deREV-016 · REV-031 · REV-034 · DP51 · regla TAR-001
Etapa 1
Bitácora

Quién hizo qué, y lo que no se dejó

Una sola bitácoraAntes y después, quién, desde qué equipo y por qué. Solo se escribe; nadie la edita.
Los intentos tambiénLo que la base rechazó queda con su regla. Sirve para enseñar y para auditar.
Exportar con huellaPara un expediente, con la marca de que nadie lo tocó.
Sale dePLA-015 · PLA-014 · SDD-005 §5 · SEG-004 · SEG-006
03
Capítulo tres

Conectado sin pedir permiso

El hotel autoriza a sus proveedores. Aluhotel no los certifica ni los cobra aparte. Y el huésped puede atenderse solo.

1
El mapa de conexioneslos mensajes viajan en vivo
2
La API abiertallave, alcances y topes
3
El huésped se atiende solocelular, kiosco y salida
4
Parte de una familiacontabilidad, POS y factura
Etapa 1 la API · Etapa 2 canales y POS
Conexiones

Todo habla con todo, en vivo

Sale dePLA-021 a PLA-035 · PLA-050 · FIN-047 · FIN-052 · REV-028 · DP20
Etapa 1
API abierta

El hotel autoriza, Aluhotel no certifica

Llave propia, alcance mínimoCada tercero puede solo lo que el hotel marcó, con topes por cargo y por día. Ver tarjetas no existe como permiso.
Nunca dos vecesUna reserva o un cargo que llega repetido devuelve el mismo resultado.
Eventos firmadosSi un sistema no responde, se reintenta y se puede reenviar. Nada se pierde.
Pruébalo: Nueva conexión y después Reenviar en el CRM.
Sale dePLA-022 · PLA-023 · PLA-024 · PLA-025 · PLA-026 · PLA-048
Etapa 1 el pre-check-in · Etapa 2 el kiosco
El huésped

Llega tarde y entra sin esperar a nadie

Antes de llegarpre-check-in en su celular
23:40, en el lobbyel kiosco revisa y entrega la llave
En el hotelllave, cuenta y pedidos
Sin respuesta es noLos permisos para promociones vienen apagados. La foto del documento no se guarda.
Cuatro revisionesPre-check-in, garantía, habitación lista y documento igual al declarado. Si algo falla, no hay llave.
El kiosco viene apagadoCada hotel decide si lo enciende. La guardia recibe el aviso al instante.
Sale deREC-044 · REC-045 · REC-049 · CRM-016 · DP27 · DP65 · DP66
Etapa 1 contabilidad y factura · Etapa 2 POS e inventario
Familia 57

No es un programa suelto: es una familia

Aluhotelel hotel
conta57Recibe cada documento del hotel con su acuse. Nada se vuelve a digitar en contabilidad.Contabilidad
edocs y MatiasLa misma ruta de factura electrónica que ya usa el POS de la familia.Factura electrónica
POS de la familiaCarga el consumo a la habitación con su clave. El catálogo de productos es del POS.Restaurantes y bares
inventory57Inventario y compras del hotel, integrados, sin duplicarlos en el PMS.Inventario
Un mismo estiloLas mismas piezas de pantalla, los mismos colores y el mismo tiempo real en toda la familia.
Un mismo contratoCada producto hace lo suyo y se habla con los demás por contrato, sin copiar datos.
Menos proveedoresEl hotel no tiene que juntar cinco sistemas de cinco empresas.
Sale deFIN-047 · PLA-024 · DP22 · DP28 · DP30 · Plan de producto D-01 a D-04
04
Capítulo cuatro

Crece y cumple

El mismo sistema sirve a un hotel de 15 habitaciones y a una cadena en tres países. La ley se cumple sola y los datos siempre son del hotel.

1
Oficina centralvarios hoteles, una mirada
2
Tres países, la misma reglaColombia, Panamá y Costa Rica
3
La ley sin perseguirlaTRA, SIRE y datos personales
4
Sus datos son suyosllegar, practicar y llevárselos
Etapas 2 y 3
Cadena

Cuatro hoteles, tres países, una mirada

El mismo productoPara un hotel suelto o una cadena. Cada persona ve los hoteles que tiene asignados.
El dinero no se mezclaCada hotel cobra, factura y cierra por su cuenta, en su moneda legal.
Una plantilla que se heredaLo corporativo se aplica a todos; lo local lo ajusta cada hotel, y se ve antes de aplicar.
Pruébalo: toque Piloto Tamarindo para ver por qué su cierre frenó.
Sale dePLA-002 · PLA-007 · DP23 · DP25 · DP47 · DP58 · DP64
Colombia en la etapa 1 · Panamá y Costa Rica en la 3
Fiscal por país

Tres países, la misma regla

Un país nuevo es configuración, no programa. Mientras su perfil no esté habilitado con sus casos de prueba, no emite nada: falla cerrado.

Sale deFIN-052 · FIN-060 · FIN-063 · DP22 · DP35 · DP42 · DP47 · DP58 · FISCAL_Y_MONEDAS §7
Etapa 1
Cumplimiento

La ley se cumple sin perseguirla

Nace en el check-inLa TRA de cada persona, titular y acompañantes. El SIRE de cada extranjero, con entrada y salida.
Con acuse o con pendienteUn rechazo vuelve a recepción con el dato que falta. Lo pendiente sale en el cierre del día.
Datos personales cuidadosDocumento enmascarado, tarjetas solo con token y permisos con historia.
Pruébalo: Completar la TRA de Martín. El cierre del día lo ve.
Sale dePLA-050 · PLA-051 · PLA-053 · CRM-016 · PLA-016 · DP50 · Ley 2068 de 2020
Etapa 1
Sus datos

Llegar es fácil. Irse también.

Desde Zeus u OperaSe lee una copia, nunca el sistema vivo. Lo que no cuadra no pasa a producción.
Un hotel para practicarCon conectores simulados: nada llega a la DIAN ni a las cerraduras.
Todo, cuando quieraEl paquete completo en formatos abiertos. Al terminar el contrato, 90 días en solo lectura y después se borra.
Sale dePLA-043 · PLA-044 · PLA-055 · DP31 · DP67 · Plan de producto D-10
05
Capítulo cinco

Vende y decide mejor

El precio se explica solo, el revenue recomienda con su porqué y la gerente ve el día entendido en su celular.

1
El precio, explicadonoche por noche
2
El calendario del revenueprecio, restricciones y ocupación
3
Grupos y eventossin papeles sueltos
4
Gerenciael día entendido en el celular
Etapa 1
Reservas

El precio, explicado

Nada se escondeCada casilla cerrada dice por qué y qué hacer: agotada, mínimo de noches, fuera del convenio.
Noche por nocheBase, temporada, convenio, neto e IVA. El total cuadra con la suma.
Lo calcula el servidorRecepción, web, canales y API ven el mismo número.
Sale deRES-006 · RES-001 · REV-016 · RES-004 · DP19
Etapa 1 lo básico · Etapa 2 las recomendaciones
Tarifas y revenue

El calendario es el centro del revenue

Precio, restricciones y ocupaciónEl mismo calendario con tres vistas. Cada día guarda de dónde salió su precio.
Recomendar no es aplicarCada propuesta dice qué, por qué, cuánto y con qué confianza. Una persona la acepta.
Un pronóstico que mide su errorPrimero lo simple y medido; lo complejo solo con su prueba hacia atrás.
Sale deREV-004 · REV-011 · REV-015 · REV-017 · REV-022 · REV-023 · REV-032
Etapa 2
Grupos y eventos

Grupos y eventos sin papeles sueltos

El bloque deduce cuando es definitivoConsulta y tentativo no toman inventario. El corte libera lo que no se recogió.
La orden de servicio se confirmaCada departamento recibe sus líneas y confirma con un toque.
Quién paga qué, en palabrasHospedaje y salón a la asociación, la barra al patrocinador hasta su tope, los extras a cada asistente.
Sale deRES-026 · RES-027 · RES-028 · EVT-003 · EVT-015 · EVT-041 · EVT-042 · EVT-044
Etapa 1
Gerencia

El día entendido, en el celular

Aprobar desde el celularCamila lo ve al instante en Hoy
Sale deREV-034 · REV-032 · REV-011 · PLA-014 · REC-033 · DP51
06
Capítulo seis

Por qué confiar

Estudiamos a fondo los dos sistemas que el mercado conoce. Tomamos lo mejor de cada uno y dejamos escrito por qué.

1
A su gustola paleta de cada persona
2
Lo mejor de Zeus y de Operasin sus límites
3
Los cimientos268 tablas y 174 reglas
4
Construido con evidencia434 flujos y lo que sigue
Etapa 1
Apariencia

Cada quien trabaja con sus colores

El hotel elige la paleta de entrada. Cada persona elige la suya, el modo y el menú. Toca y mira las pantallas.

Paleta
Modo
Menú lateral

Los colores de estado no cambian con la paleta: verde es listo, ámbar es aviso y rojo es problema.

Sale dePlan de producto D-05 · paletas de School57 · revisión de la familia 57
Lo que encontramos al estudiarlos por dentro

Lo mejor de Zeus y de Opera, sin sus límites

TemaZeusOperaAluhotel
Lo que se tomaLa exactitud del dinero y los frenos del cierreLa amplitud, las tarifas parametrizables y la conectividadLas dos cosas, en un solo sistemaDP16 a DP22
Conectar un terceroGuarda el usuario y la clave del tercero en textoLicencia por interfaz y vendedor certificadoEl hotel autoriza: llave con huella, alcances y topesPLA-022
Documento fiscalUn procedimiento parchado por cada paísEn el hotel estudiado la factura está apagada, y su tabla de impuestos de la cuenta se puede editar y borrarPerfil por país y un documento que la base no deja tocarFIN-052 · FIN-061 · FIN-063
Reporte a la autoridadLa TRA sale solo cuando se va el titularCola por huésped, apagada en el hotel estudiadoDesde el check-in, para todos, con acuse y pendientes en el cierrePLA-037 · PLA-050 · PLA-051
BitácoraTres bitácoras paralelasNo registra los cambios del precio de cada díaUna sola, solo inserción, con antes y despuésPLA-015
Vigilar la APIPetición y respuesta en una tabla de texto, sin tiemposResumen por hora y un detalle que se puede vaciar cada mesRegistro por conexión, con tiempos, umbrales y datos sensibles ocultosPLA-048
Cierre sin auditorCierra solo con un trabajo programado de la base—Frena ante lo grave y avisa a la gerenteFIN-072
ContingenciaSolo para la factura—Toda la operación del día, con conciliación al volverPLA-054

«—»: no lo documentamos. Lo de Zeus y Opera sale de leer su base, sus procedimientos y sus manuales, no de folletos.

Diseñado · sin código todavía
El modelo de datos

Los cimientos van primero

0
Catálogo de la plataformaPaíses, monedas, impuestos y códigos oficiales. Lo publica Aluhotel; los hoteles lo leen.
1
El clienteUn hotel suelto o una cadena. Sus usuarios y lo que comparte entre sus hoteles.
2
El hotelHabitaciones, tarifas, reservas, estancias, cuentas, caja y cierre. Cada fila sabe de qué hotel es.
Cada cliente queda aislado en la propia base de datos, aunque el programa se equivoque.
268tablas diseñadas, sin repetidas
174reglas que hace cumplir la base
426de los 434 flujos atendidos
366citas a las fuentes, verificadas
Lo que pasó no se pisaUna corrección es un movimiento nuevo con su motivo.
Lo rápido se puede reconstruirSaldos y disponibilidad salen de los hechos; si no cuadran, ganan los hechos.
Sale deSDD-005 y sus anexos A a D · DP52 a DP67
Lo que hay detrás

Nada de esto es inventado

0flujos de la operación, cada uno con pasos, excepciones y su fuente
0informes catalogados, con su definición
0decisiones registradas, con su motivo
0noches reales de 25 hoteles para validar la ocupación
Los 434 flujos · encendidos, los que tienen versión en el celular
Opera1.446 permisos, 1.901 parámetros y 7.358 temas del manual, contra los que se mide que no falte nada.
ZeusSus 13 módulos, sus procedimientos y 14 manuales, para la exactitud del dinero.
El mercado y la ley132 puntos que todo sistema hotelero debe cubrir y 24 obligaciones legales de tres países.
Siguiente

De la maqueta al sistema

Hecho

Los cimientos en papel

  • 434 flujos y 71 decisiones
  • El modelo de datos, aprobado: 268 tablas y 174 reglas, cada una con su prueba escrita
  • Esta maqueta: 26 pantallas vivas
Antes del código

Estar preparados

  • La escala del dinero, con el contador
  • Plazos y permisos, con el abogado
  • Un día real de un hotel, ensayado en una copia
Etapa 1

Un día completo

  • Reserva, check-in, cargos, salida, caja y cierre
  • Factura de Colombia, TRA y SIRE
  • Revenue del día y tareas en el celular
Etapas 2 y 3

Red comercial y escala

  • Channel manager, grupos, cartera y POS
  • Revenue completo y kiosco
  • Varios hoteles y países

Sin fechas inventadas: cada etapa se dimensiona al cerrar su fuente, su alcance y su contrato.

Véalo con un día de su hotel.

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